高橋博之公認会計士・税理士事務所こうしきブログ

筑西市で会計事務所を経営しながら、中小企業の経営者に有益な情報をお伝えしていきます。

経営

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 ⑤【54日目】

今回は、前回の続きで『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則』の④針鼠の概念(単純明快な戦略)について見ていきたいと思います。 ・偉大な企業になるには、三つの円が重なる部分を深く理解し、単純明快な概念(針鼠の概念)を確立する必要がある。三つ…

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 ④【53日目】

今週は、クライアントにご不幸があり、告別式に出席してまいりました。 用意された座席に座れないほど多くの方が参列されており、故人が地域の皆様から慕われていたことが、しみじみと感じられました。 ご冥福を心からお祈り申し上げます。 今回は、前回の続…

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 ③【52日目】

今回は、前回の続きで『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則』の②だれをバスに乗せるか(最初に人を選び、その後に目標を選ぶ)について見ていきたいと思います。 偉大な企業への飛躍を導いた指導者は、まずはじめに、適切な人をバスに乗せ、不適切な人…

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 ②【51日目】

土浦の花火大会は、強風による事故のため、途中で中止になって残念でした。 マンションの屋上で息子と見ようと思ったのですが、屋上に上がったときには、既に花火の打ち上げが終わっておりました。 がしかし、息子がマンションの子供達とはしゃいでいる姿が…

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 ①【50日目】

今年も残すところ、後3カ月となりました。 今までに経験のない臨時的な仕事が立て込んでいますが、成長する機会だと思って、乗り越えていきたいと思います。 さて、『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則』(ジム・コリンズ著、山岡洋一翻訳)を読みま…

リフォーム完了!【49日目】

9月3日から始まった事務所のリフォームですが、9月21日に工事が終了しました。 当初のリフォーム工事の目的は、吹き抜けを埋めて人員増加に対応するためでした。 実際に工事を行ってみると、事務所の2階部分が吹き抜けで分断されていたのが、吹き抜けを埋め…

「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方【48日目】

皆様、3連休はいかがお過ごしでしょうか? 私は、関係機関の竣工記念式典に出席しなければならないなど、完全オフモードとはいかないですが、遠出はせずにゆっくりさせていただいております。 さて、連休中に『「ついていきたい」と思われるリーダーになる5…

三代目イノベーション【42日目】

本日は、定期購読している『日経トップリーダー(2018年8月号)』の特集記事~三代目イノベーション~をご紹介したいと思います。 「家業は三代で終わる」などと言われるように、会社を三代以上持続させることは容易なことではないですよね。 原因としては、…

中小企業の権限移譲【38日目】

本日は、定期購読している『日経トップリーダー(2018年7月号)』の特集記事~社長の仕事、多すぎませんか?~をご紹介したいと思います。 「なぜ、中小企業の社長が忙しいのか?」というと、それは社員に権限移譲ができていないからだ!ということに集約で…

「いい商品」を「稼げる商品」に(中小企業編)!【34日目】

本日は、定期購読している『日経トップリーダー(2018年6月号)』の特集記事~「いい商品」を「稼げる商品」に~をご紹介したいと思います。 要約すると、 自社の商品やサービスに自信があったしても、必ずしも稼げているかというと高い壁がある。 その壁を…

税理士事務所の値決め【33日目】

前回は、『値決めは経営』という言葉について考察してみました。 今回は、税理士実態調査報告書の結果を参考にしながら「税理士事務所の値決め」について筆を執りたいと思います。 税理士実態調査報告書とは、日本税理士連合会が税理士会員に対してアンケー…

『値決めは経営』【32日目】

私が敬愛する稲森和夫氏(京セラ・KDDI創業者、JAL名誉会長)の言葉です。 稲森和夫OFFICIAL SITEによると、『値決めは経営』という言葉について、以下のように、説明がされております。 引用いたします。 「経営の死命を制するのは値決めです。値決めにあた…

税理士への損害賠償【29日目】

皆さん、ゴールデンウィークはいかがお過ごしだったでしょうか。 私は長期休暇があると生活リズムを崩し易いので、連休はあんまり嬉しくないんですよね。 どこ行っても混んでいますし… お出かけと言えば、子供と近くの釣り堀に出かけたくらいです。 後は、ゴ…

我が子へ事業を引き継げるのは少数派?【19日目】

5月申告で繁忙期の真っ只中でしたので、2日間、ブログをお休みさせていただきました。 会社は決算期を自由に選ぶことができるのですが、3月決算の法人様が多いので、5月はビジーな月となってしまうのです。 さて、今回は定期購読している『税理』(2017年…

中小企業がブラック企業であり続けるリスク【18日目】

本日は、定期購読している『週刊ダイヤモンド(2017年5/27号)』の特集記事~人事部VS労基署~をご紹介したいと思います。 電通やクロネコヤマトの長時間労働がマスコミで報道され、長時間労働に対する社会の目は厳しくなる一方です。 しかし、「上場企業…

会計事務所の品質って何だろう?

会計事務所において、品質の高い仕事とは何かを考えてみました。 ①知識の習得に努めること ②複数人で相互にチェックすること ③期限までに時間の余裕をもって業務を完了させること ④わかりやすい説明を行うこと 『②複数人で相互にチェックすること』に関して…

経営計画を作成して補助金をGETしよう!

昨日は、下館商工会議所にて、『経営計画作成支援セミナー(小規模事業者持続化補助金対応)』を受講してまいりました。 皆様、『小規模事業者持続化補助金』ってご存知でしょうか? 小規模事業者が行う、「持続的な経営に向けた、地道な販路開拓や販路開拓…

中小企業の時短術

本日は、定期購読している『日経トップリーダー(2017年5月号)』の特集記事~誰も教えてくれなかった中小企業の時短術~をご紹介したいと思います。 要約すると、 “人手不足は思い込みで、実は人が余っている例が多い。 毎日の客数と従業員数を調べると人…

「ミッション」と「ビジョン」と「クレド」の関係

「ミッション」と「ビジョン」と「クレド」について、google先生にお尋ねしてみました。 すると、ネクストエナジー・アンド・リソース株式会社というHPが、検索結果の一番上に表示されます。 そこには、同社の「ミッション」と「ビジョン」と「クレド」が…

「ミッション」と「ビジョン」の違い

最近、「You tube」のGLOBIS知見録にハマっております。 昨日、視聴したタイトルは、“茨城ロボッツ山谷社長が語る「弱小チーム」の勝たせ方~芹沢宗一郎グロービス講師とのスポ魂対談”というものでした。 茨城県大好き人間である私としては、地元のプロバス…